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Accompagnement hautement personnalisé et interventions adaptées aux besoins des Familles, Entrepreneurs et Dirigeants contribuant à la pérennité de leurs entreprises.

Accompagnement des Familles en affaires

(Harmonie familiale)

Continuité et transfert d’entreprise

(Gestionnaire du projet)

Structure de gouvernance

Conseil de famille
Conseil d'associés
Comité de gestion
Comité de continuité

Consolidation d'équipe

Organigramme (rôles et responsabilités)
Styles de personnalité – complémentarité

Gestion du changement

Coaching
Plan de développement personnalisé

Médiation

Résolution de conflits

Notre mission

Partenaire du succès de nos clients

Accompagner nos clients dans la gestion de leur projet de transfert et de continuité d’entreprise, en mobilisant les parties prenantes et les ressources nécessaires pour les aider à réussir leur projet avec succès. 

Nous accompagnons nos clients dans des projets de :

Les valeurs qui nous animent :

Pourquoi choisir ROUSSEL conseils?

Connaissance des entrepreneurs

Nous comprenons les défis quotidiens des cédants et de leurs relèves, car nous travaillons avec eux depuis plusieurs années.

Solutions concrètes

À vos côtés à chaque étape clé de votre projet de transfert et de continuité d’entreprise, nous vous aidons à le réaliser avec un plan d’actions concret et mesurable.

Certifications et méthodologies

Nos solutions sont pratiques et elles s’appuient sur des certifications reconnues et méthodologies éprouvées. Nous nous inspirons des meilleures pratiques et nous les adaptons à votre réalité.

Mobilisation des parties prenantes

Nous avons une solide expérience terrain et sommes reconnus pour faire avancer les projets et aider à atteindre des résultats tangibles.

Nos Services

Transfert d’entreprise

Gestion de projet – Pérennité de l’entreprise

En savoir plus

Famille en Affaires

Harmonie familiale – Relève entrepreneuriale – Continuité des affaires

En savoir plus

Médiation

Résolution de conflit – Solutions – Plan d’action

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Témoignages de clients

Dès le moment où j’ai décidé d’entamer des recherches afin de vendre mon entreprise, j’ai été extrêmement satisfaite d’avoir retenu les services de GestionR et de Mme Roussel pour m’aider à trouver un acheteur potentiel et à gérer le processus de vente.

Sa connaissance du milieu des affaires, son réseau d’experts et ses talents de négociatrice se sont avérés des atouts cruciaux. De plus, l’écoute, la rigueur et le professionnalisme dont elle fait preuve se sont avérés des avantages précieux dans ce processus qui comporte de nombreuses étapes. Ma quête se voulait basée sur des valeurs humaines et d’excellence, où tous les partis, qu’ils soient employés, clients ou acheteurs, en ressortiraient gagnants.

J’ai trouvé en Mme Roussel une partenaire de confiance, pleinement engagée à faire de cette démarche une réussite en tous points. Je la recommande chaudement à quiconque s’engage dans un processus de transfert d’entreprise, et ce, que ce soit pour acheter ou vendre une entreprise.
Merci Julie de participer à la belle aventure de QuébecOiseaux, tu apportes une expertise qui est grandement appréciée.
Julie a su apporter à mon équipe et à moi-même beaucoup de support. Son professionnalisme, ses compétences et ses bons conseils nous ont permis d’atteindre les objectifs visés.
Mme Roussel est dynamique et très structurée dans ses interventions, elle est bien préparée. Son expérience est variée et ses conseils utiles. J’ai apprécié ses trucs et son approche.
Mme Roussel a su être à l’écoute des besoins des cadres et des employés et m’a appuyée et soutenue à la direction générale alors que j’étais nouvellement en poste. Elle a mis en place des outils qui favorisent la prise de décision et a instauré des façons de faire qui promeuvent la rigueur dans l’entreprise. Nous n’avons eu qu’à nous louer de sa présence.
Vous avez su gagner la confiance et recueillir les confidences de nos employés afin d’identifier clairement les problématiques et nous soumettre des recommandations constructives qui favoriseront nos chances de succès dans notre contexte de croissance rapide.
In all aspects of her work Ms. Roussel was focused, professional and appreciated by everyone. She is very client-oriented and results oriented. She has the ability to rapidly assess needs and through her strong people-skills, she gained the respect of the directors and employees. This allowed her to provide effective coaching to the leaders and built trust so they would come to her with issues and concerns. She gave great feedback to myself and our directors. She often provided ideas aiming to help us improve our results and achieve our objectives. I would not hesitate to hire Julie again and would strongly recommend her to anyone requiring her services.
Julie fut d’une aide précieuse sur l’aide à la transition et la collaboration des 200 usagers impliqués dans un projet de migration. Son professionnalisme, son sens de la compréhension utilisateur ainsi que l’aide stratégique a résulté à une collaboration commune entre l’équipe TI et les secteurs d’affaires avec comme résultat, un projet à succès apprécié par les membres de l’équipe du projet, le gestionnaire de projet et les directeurs.

Nos partenaires & collaborateurs

Plusieurs banques, institutions financières, comptables, experts en évaluation d’entreprise (EEE), avocats et fiscalistes ont confiance en nos services et nous réfèrent leurs clients, afin que nous les accompagnions dans leur démarche de transfert et de continuité d’entreprise.

Votre personne ressource

Julie Roussel

M.B.A. CRHA FEA
Certifiée CTEQ et Prosci
Médiatrice accréditée (UdeS/IMAQ)
Conseillère exécutive

Julie Roussel utilise son expérience en gestion stratégique et opérationnelle de plus de 25 ans pour conseiller des gestionnaires et des chefs de PME dans des contextes de transfert d’entreprise et de développement organisationnel. Au cours de sa carrière, elle a œuvré dans des entreprises de services, technologiques, agricoles, manufacturières, coopératives et de commerce de détail.

Julie a collaboré à la réussite de plusieurs dossiers, en utilisant son expertise en gestion du changement. Elle a notamment participé à des projets de changement d’envergure et à des projets d’acquisitions, de vente et de transferts d’entreprise et de patrimoine en préparant des plans de transitions et de communications efficaces.

Elle a accompagné plus de 25 familles en affaires ayant l’objectif d’un transfert intergénérationnel. À cet effet, elle a aidé les familles dans la gestion de leurs dynamiques familiales en mettant en place différents forums de gouvernance pour améliorer les communications entre les membres de la famille et leur(s) équipe(s). Elle a aussi facilité l’intégration de la relève dans l’actionnariat en élaborant des plans de développement personnalisés.

Sa connaissance du milieu des affaires et des différentes activités d’une entreprise permet à Julie d’avoir une compréhension des enjeux organisationnels et des besoins des clients, tout en étant centrée sur l’humain et l’atteinte des résultats. Elle réussit à mobiliser les parties prenantes et les ressources nécessaires pour aider les clients à réussir leurs projets de continuité d’entreprise avec succès.

Julie a offert la formation sur le Diagnostic d’entreprise dans le cadre du programme Succès-Relève du Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ). Elle a réalisé des dizaines de diagnostics organisationnels visant la saine gestion de l’entreprise et l’amélioration des résultats, avant de la transmettre à de futurs repreneurs.

Julie est titulaire d’une Maîtrise en administration des affaires (M.B.A.). Elle détient une certification en gestion de transfert d’entreprise du CTEQ, une certification Prosci en gestion du changement, une certification en leadership et habiletés de direction de l’Institut de leadership en gestion et un certificat en gestion d’entreprise des HEC. Elle est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec (CRHA). Elle est Médiatrice accréditée auprès de l’Institut de médiation et d’arbitrage du Québec (IMAQ). Elle est certifiée «Family Enterprise Advisor» avec «Family Enterprise Canada».

En tant que consultante en continuité et transfert d’entreprise, Julie souhaite être une partenaire de la réussite de ses clients et contribuer à la pérennité des PME du Québec et d’ailleurs au Canada.